Business model canvas herunterladen

Wichtige Ressourcen/Partner: Die wichtigsten Ressourcen legen die strategischen Ressourcen ab, die erforderlich sind, um die Kerngeschäftsziele zu erreichen und einen zielgerichteteren und erfolgreicheren Ansatz als die Eigenen beizubehalten. Drei Kerngeschäftsprodukte bilden die wichtigsten Ressourcen: Produkt, Umfang und Infrastruktur. Nutzen Sie diese Vorlage, um Ihren SaaS-Geschäftsplan genau zu erklären, zu erstellen und zu modellieren. Diese Vorlage ist besonders hilfreich bei der Zuordnung wichtiger Ressourcen wie Entwickler, Softwarewertversprechen und Umsatzströme basierend auf der Nutzung. Laden Sie diese Vorlage herunter, die in Microsoft Excel, Word und PDF verfügbar ist, und passen Sie sie basierend auf den Details Ihres Unternehmens an. EinnahmequellenRevenue StreamsRevenue Streams sind die verschiedenen Quellen, aus denen ein Unternehmen Geld aus dem Verkauf von Waren oder der Bereitstellung von Dienstleistungen verdient. Die Arten von Einnahmen, die ein Unternehmen auf seinen Konten erfasst, hängen von den Arten von Tätigkeiten ab, die vom Unternehmen ausgeführt werden. Siehe Kategorien und Beispiele sind die Quelle der Cashflows eines UnternehmensOperating Cash FlowOperating Cash Flow (OCF) ist der Betrag des Bargelds, der aus der regulären geschäftstätigkeit eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum generiert wird. Die betriebliche Cashflow-Formel ist das Nettoergebnis (das untere Der Ergebnisseder der Gewinn- und Verlustrechnung) zuzüglich aller nicht zahlungstätigen Posten sowie Anpassungen für Änderungen des Working Capital.

Sie sind das letzte Element der Canvas-Vorlage für das Geschäftsmodell. Umsatzströme sind die unterschiedlicheartweise Art und Weise, wie das Wertversprechen Ihres Unternehmens Geld generiert. Ein Unternehmen kann über mehrere Einnahmequellen verfügen. Beispielsweise hat Apple mehrere Einnahmequellen zwischen seiner Vielfalt an Produkten und seinen Diensten wie Apple Music. Wichtige Partner sind die Unternehmen oder Personen, mit denen Ihr Unternehmen zusammenarbeitet, um eine strategische Beziehung zu schaffen. Einige der wichtigsten Partner sind Lieferanten oder Vertriebspartner in der Supply ChainSupply ChainSupply Chain ist das gesamte System der Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung, von der ersten Phase der Beschaffung der Rohstoffe bis zum Finale. Anhand seiner Analyse schlug Osterwalder vor, dass alle Unternehmen eine ähnliche Modellierung unter Verwendung der folgenden Kernstrukturen teilen: Diese Vorlage wurde entwickelt, um aktuelle Geschäftsmodelle zu analysieren und zu überprüfen oder eine Strategie für neue Geschäftsmodelle zu planen und zu dokumentieren. Verwenden Sie diese Vorlage, um die wichtigsten Details Ihres Geschäftsplans zu dokumentieren, einschließlich wichtiger Partner und Aktivitäten, Wertversprechen und strategischer Kanäle. Diese Vorlage kann in Den Formaten Microsoft Excel, Word und PDF angepasst und heruntergeladen werden.

Value Proposition: Dies ist die treibende Kraft des Unternehmens, da es die Einzigartigkeit des Angebots eines Unternehmens identifiziert (d. h. was es von anderen Wettbewerbern unterscheidet).